Mokymų kategorijos Mokymai Šiuolaikinis IT projektų valdymas: metodai ir įrankiai

Informacijos ir ryšio technologijos

UAB "Programuok"

Šiuolaikinis IT projektų valdymas: metodai ir įrankiai

0.0

Įvertinimų nėra

Mokymai prasideda:

2025-12-29

Registracija

264 akad. val.

Kaina nuo:

2112 €

Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Neformaliojo suaugusiųjų švietimo programa „Šiuolaikinis IT projektų valdymas: metodai ir įrankiai“ skirta asmenims, norintiems įgyti praktinių žinių ir įgūdžių IT projektų valdymo srityje. Dalyviai susipažįsta su pagrindinėmis projektų valdymo metodikomis – tiek tradicinėmis (Waterfall), tiek šiuolaikinėmis iteracinėmis (Agile (įskaitant skirtingas Agile metodologijas ir praktikas)). Taip pat besikantys išmoksta naudoti projektų planavimo ir kontrolės įrankius (Jira, Trello, Confluence ir t.t.). Taip pat pristatomi DI pagrindu veikiantys įrankiai, padedantys analizuoti duomenis, valdyti rizikas ir optimizuoti darbų eigą. 264 valandų programa jungia teoriją su praktinėmis užduotimis, o baigiamojo darbo metu dalyviai parengia realų projektą nuo planavimo iki realios projekto užbaigimo simuliacijos. Programa paruošia darbui IT sektoriuje ar kitose srityse, kur reikalingas projektų paruošimas ir kontrolė.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Nuotolinis sinchroninis

Vieta

Kalba

Lietuvių

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Išsilavinimas

Vidurinis išsilavinimas

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Skaitmeninė kompetencija

Profesinės kompetencijos:

146. Valdyti pokyčius, susijusius su informacinių ir ryšių technologijų sprendimų diegimu (Pokyčių, įvykdytų remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų informacinių ir ryšių technologijų sprendimų diegimo metu, dokumentavimas. Pakeitimų valdymo procedūros ir jų taikymas, užtikrinant savalaikį ir kokybišką diegimo etapo įgyvendinimą projekte. Pakeitimų dokumentavimo vykdymas, remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų sprendimo diegimo etape, naudojant atitinkamus įrankius bei nustatytas procedūras);;

147. Valdyti pokyčius, susijusius su informacinių ir ryšių technologijų sprendimų priežiūra (Pokyčių, įvykdytų remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų informacinių ir ryšių technologijų sprendimų priežiūros etape, dokumentavimas. Pakeitimų valdymo procedūros ir jų taikymas, užtikrinant priežiūros įsipareigojimus. Pakeitimų vykdymas, remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų priežiūros);;

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Tradicinė projektų valdymo metodologija (IT projektų vadovas)	Trumpas temos aprašymas Įvadas į projektų valdymą; Įvadas į tradicinę projektų valdymo metodologiją; Tradicinės projektų valdymo metodologijos kilmė ir istorija;Pagrindiniai principai ir charakteristikos;Tradicinės projektų valdymo metodologijos proceso etapai: - Integralumo valdymas - Apimties valdymas - Laiko valdymas - Kaštų valdymas - Kokybės valdymas - Žmogiškųjų išteklių valdymas - Rizikos valdymas - Tiekimų (įsigijimų) valdymas Tradicinės projektų valdymo metodologijos taikymas: - Projektų planavimas naudojant Waterfall - Rizikų valdymas Waterfall projektuose - Projektų valdymo įrankiai ir metodikos - Dokumentacija ir jos svarba Tradicinės projektų valdymo metodologijos privalumai ir trūkumai Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė
Temos pavadinimas Iteracinė projektų valdymo metodologija (produktų vadovas ir produkto savininkas)	Trumpas temos aprašymas Įvadas į iteracinę (Agile) projektų valdymo metodologiją Agile metodologijos pagrindai: - Agile metodo kilmė ir istorija - Agile manifesto principai ir vertybės - Agile metodikos: Scrum, Kanban, Lean, Spotify, DevOps Scrum pagrindai, struktūra ir komponentai: - Scrum komanda (Scrum Master, Produktų savininkas, Produktų vadovas, Komandos nariai) - Scrum artefaktai (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) - Scrum ceremonijos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinement). Scrum metodologijos taikymas: - Scrum proceso etapai: nuo planavimo iki diegimo - Produkto savininko (Product Owner) vaidmuo ir atsakomybės - Produkto vadovo (Product Manager) vaidmuo ir atsakomybės - Scrum Master vaidmuo ir atsakomybės - Komandos dinamika ir bendradarbiavimas Agile/Scrum privalumai ir trūkumai Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė.
Temos pavadinimas Tradicinė projektų valdymo metodologija vs Agile/Scrum.	Trumpas temos aprašymas Palyginimas ir kontrastavimas Palyginimas ir kontrastavimas: Filosofiniai ir kultūriniai skirtumai Įrankių ir metodų palyginimas Skalavimas ir tinkamumas Komunikacija ir dokumentacija Suinteresuotųjų šalių valdymas Kada rinktis Waterfall ar Agile/Scrum? Projekto savybės ir metodologijos tinkamumas Pramonės šakų specifinės aplinkybės Rizikos ir neapibrėžtumo valdymas Išlaidų ir laiko valdymas Suinteresuotųjų šalių įtraukimas ir lūkesčiai Sprendimų priėmimo kriterijai Kada rinktis Waterfall, o kada Agile/Scrum? Hybrid metodai ir jų taikymas Hibridiniai metodai ir jų taikymas:
Temos pavadinimas Modernus projektų valdymas.	Trumpas temos aprašymas DI įvadas (apžvalga, "promt engineering") DI įrankių naudojimas. Dokumentacijos kūrimas ir peržiūra Susirinkimų organizavimas ir planavimas Idėjų generavimas ir problemų sprendimas Komunikacijos palaikymas Analizės ir rekomendacijų teikimas Automatizuotų atsakymų kūrimas Projektų analizė ir rekomendacijos
Temos pavadinimas Baigiamoji dalis, projekto ir jo valdymo plano pristatymas.	Trumpas temos aprašymas Projekto tikslų apžvalga Projekto rezultatai Projekto laiko planas Biudžeto santrauka Rizikos valdymas Suinteresuotųjų šalių įtraukimas Pamokos, išmoktos Ateities rekomendacijos Išvados

Programos ypatumai

Mokymai bus vykdomi MS Teams platformoje sinchroniniu nuotoliniu būdu.

Papildomi reikalavimai

Kompiuterinis raštingumas

Mokymosi programos trukmė

Mokymosi programos trukmė: 264 akad. val.

Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 184 akad. val.

Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 80 akad. val.

Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.

Vertinimas

Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: 1-10.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Nuotolinis sinchroninis

Vieta

Kalba

Lietuvių

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Išsilavinimas

Vidurinis išsilavinimas

Kontaktai

Vardas, Pavardė

Ingrida Bušmaitė

Pareigos

Administratorė

El. paštas

info@codeacademy.lt

Telefonas

+370 663 66 555

Tvarkaraščiai

PVU3

Laisvų vietų: 24

Mokymų laikotarpis:

2025-12-29 - 2026-02-12

Būdas	Vieta	Grupės dydis	Kalba	Lektoriai	Kaina	Registracija
Būdas Nuotolinis sinchroninis	Adresas -	Grupės dydis 10-25	Kalba lietuvių	Lektoriai Karolis Valickas	Kaina 2 112 €	Registracija 2025-11-19 - 2025-12-22