Search
Recently searched
Popular search results
anglu
projektų valdymas
excel
Look for

Cookies used on the website

We use cookies to improve your experience on this website.
Management and administration
Projektų valdymo ir svarbiausių įrankių naudojimo pagrindai
MB Mokymų klubas

Projektų valdymo ir svarbiausių įrankių naudojimo pagrindai

0.0
No ratings
Learning begins:
Tikslinama
54 (ac. h.)
Price from:
Tikslinama

About course

Information provided by the training provider

Abstract

Important information

Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No

Minimum requirements for the participant

No requirements

Acquired and improved competencies

Ordinary:

Content of the learning program

Topic name Brief description of the topic
Topic name
Kas yra projektas ir jo diegimo metodikos, projekto reikalavimų ir aprašo sukūrimas
Brief description of the topic
Projekto apibrėžimas, projekto vadovo bei suinteresuotų šalių vaidmuo, jų valdymas projekte, funkcinė ir matricinė organizacija Projekto gyvenimo ciklas, pagrindinės projekto fazės, svarbiausi elementai kiekvienoje jų Susipažinimas su Atlasian Confluence – vidinės dokumentacijos / projektinės erdvės įrankio – bazinėmis funkcijomis Nuoseklus (waterfall) projekto valdymo metodas (pagrindiniai vaidmenys matricinėje organizacijoje, valdymo principai) Agile, Lean ir Kanban metodai (pagrindiniai valdymo principai), hibridinis projektų valdymas Kaip nustatyti aiškius projekto tikslus ir jų matavimo kriterijus (SMART metodas) Projekto reikalavimų surinkimo metodai, prioritetų nustatymas (MOSCOW analizė ir svarbumo matrica) Projekto aprašo dokumentas, įrankiai jam sudaryti (Bednenk šablonas)
Topic name
Projekto planavimas: WBS struktūra ir darbų grafiko sudarymas MS Project 2019 programa
Brief description of the topic
Projekto apimtis, kodėl svarbu ją apsibrėžti, kaip valdyti nukrypimus („Scope Creep“ ir „Gold Plating“) Darbų struktūros suvedimas (WBS), jo reikšmė ir tipai, WBS grafinės versijos sukūrimas (MS Word ar MS Powerpoint ar kt.) Darbų planavimas ir terminų nustatymas (įvairūs metodai) MS Project pagrindai, kaip kuriamas darbų grafikas, kaip atrodo WBS šioje sistemoje Kritinis kelias ir Ganto diagrama: naudojimo pagrindai ir kūrimas su MS Project Išteklių paskirstymas ir atsakomybės matricos RACI kūrimas Atlassian Confluence sistemoje
Topic name
Projekto vykdymas, kontrolė ir užduočių valdymas užduočių valdymo sistemoje Jira
Brief description of the topic
Rizikų identifikavimas ir rizikų registras Biudžeto sudarymas ir išlaidų kontrolė Komunikacijos planas, vidiniai ir išoriniai kanalai Komandos formavimas ir motyvacija (Tuckmano modelis), komunikacijos įrankiai – MS Teams Užduočių valdymo sistema Atlassian Jira, užduočių kūrimo ir administravimo pagrindai Kaip reaguoti į pokyčius (5 žingsnių metodas) Rodikliai ir įrankiai stebėsenai ir kontrolei: ką reikia stebėti vykdant projektą Kokybės užtikrinimas ir kontrolė pagal PDCA ciklą Projekto būsenos ataskaitos: RAG ataskaitos šablonas, komunikacija
Topic name
Projekto uždarymas
Brief description of the topic
Projekto uždarymo veiksmai, ataskaitų pateikimas ir vertinimas Projekto retrospektyvos sesija: pamokos ir išmoktos patirtys Praktinis retrospektyvos sesijos vykdymas Klausimai–atsakymai, naudingi patarimai

Duration of the learning programme

Duration of the learning programme: 54 (ac. h.)
Duration of practical contact work: 38 (ac. h.)
Duration of theoretical contact work: 16 (ac. h.)
Duration of self-employment: 0 (ac. h.)

Assessment

System / scale of assessment of acquired competencies: Įskaityta.

Important information

Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No

Minimum requirements for the participant

No requirements

Timetables

Šiuo metu grupių nėra.

Ratings

There are no ratings at the moment.

Kainų istorija

Ši mokymo programa dar neturėjo suformuotų mokymų grupių ir kainų
Scroll to the top