Search
Recently searched
Popular search results
anglu
projektų valdymas
excel
Look for

Cookies used on the website

We use cookies to improve your experience on this website.
Psychology
Krizės organizacijose: kaip atpažinti ir suvaldyti aukštos įtampos situacijas?
Vilniaus universitetas

Krizės organizacijose: kaip atpažinti ir suvaldyti aukštos įtampos situacijas?

0.0
No ratings
Learning begins:
Tikslinama
68 (ac. h.)
Price from:
Tikslinama

About course

Information provided by the training provider

Abstract

Important information

Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No

Minimum requirements for the participant

Education
Vidurinis išsilavinimas
Language level
B1

Acquired and improved competencies

Ordinary:

Content of the learning program

Topic name Brief description of the topic
Topic name
Krizės samprata ir prigimtis
Brief description of the topic
Kas yra krizė, išorinės ir vidinės krizės, planuotos ir netikėtos krizės. Krizių tipai, krizių raidos fazės, Krizių požymiai, bruožai ir specifika priklausomai nuo organizacijos.
Topic name
Psichologiniai krizės padariniai žmogui ir organizacijai
Brief description of the topic
Stresas, šokas, neapibrėžtumas ir tapatumas darbo kontekste. Emociniai atsakai į krizę (panika, užšalimas, hiperaktyvumas, pasyvumas). Pasipriešinimas kaip atsakas į krizę, destruktyvios reakcijos. Savistaba ir emocinis sąmoningumas.
Topic name
Emocinės patirtys ir poreikiai krizės metu
Brief description of the topic
Emocinio intelekto vaidmuo krizinėse situacijose. Emocinio intelekto samprata ir dinamika. Emocinės paramos svarba. Pirmosios pagalbos ypatumai. Pagalbos krizėje principai, priklausomai nuo laiko po krizės.
Topic name
Vadovo vaidmuo: išlaikyti kryptį
Brief description of the topic
Vadovas kaip „konteineris“. Psichologinio talpinimo samprata ir reikšmė organizacijos veikloje. Psichologinio saugumo kūrimas krizinėje aplinkoje. Aiškus komunikavimas ir sprendimų priėmimas esant spaudimui.
Topic name
Krizinis bendravimas ir komunikacija
Brief description of the topic
Krizinės komunikacijos principai. Bendravimo planas krizių metu: ką, kada ir kam komunikuoti? Nežinomybės komunikavimas: kaip kalbėti, kai nežinai? Vadovo vaidmuo krizinėje komunikacijoje. Skaitmeninių vidinės komunikacijos kanalų reikšmė.
Topic name
Komandinis reagavimas į krizes ir grupių dinamika
Brief description of the topic
Strateginiai spendimai krizės metu. Efektyvi reagavimo į krizes tvarka ir organizacijos pasirengimas. Ryšių su išorinėmis šalimis valdymas (žiniasklaida, partneriai, klientai). Grupių dinamika: pasipriešinimo, projekcijų, „grupių nerimo“ atpažinimas.
Topic name
Atsigavimas po krizės ir pasirūpinimas savimi
Brief description of the topic
„Post-crisis growth“: kaip organizacijos mokosi iš krizės? Refleksijos ir mokymosi organizacijose praktikos. Prevencinių mechanizmų integravimas į organizacinę kultūrą. Stresas ir psichologinio atsparumo auginimas. Perdegimas ir perdegimo prevencija.

Features of the program

Duration of the learning programme

Duration of the learning programme: 68 (ac. h.)
Duration of practical contact work: 38 (ac. h.)
Duration of theoretical contact work: 16 (ac. h.)
Duration of self-employment: 14 (ac. h.)

Assessment

System / scale of assessment of acquired competencies: Įskaityta.

Important information

Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No

Minimum requirements for the participant

Education
Vidurinis išsilavinimas
Language level
B1

Contacts

Name, Surname
Rasa Makaveckienė
Obligations
Mokymosi visą gyvenimą projektų vadovė
Email
rasa.makaveckiene@vm.vu.lt
Phone
+370 685 27 892

Timetables

Šiuo metu grupių nėra.

Ratings

There are no ratings at the moment.

Kainų istorija

Ši mokymo programa dar neturėjo suformuotų mokymų grupių ir kainų
Scroll to the top