Paieška
Neseniai ieškota
Populiarūs paieškos rezultatai
anglu
projektų valdymas
excel
Ieškoti

Svetainėje naudojami slapukai

Mes naudojame slapukus, kad pagerintume Jūsų patirtį šioje svetainėje.
Vadyba ir administravimas
Virtualios lyderystės kelias: nuo nuotolinio darbo iššūkių iki efektyvaus komandos valdymo
Uždaroji akcinė bendrovė "Mokesčių srautas"

Virtualios lyderystės kelias: nuo nuotolinio darbo iššūkių iki efektyvaus komandos valdymo

0.0
Įvertinimų nėra
Mokymai prasideda:
Tikslinama
54 akad. val.
Kaina nuo:
Tikslinama

Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Ši programa skirta suteikti dalyviams išsamų ir praktinį supratimą apie efektyvų vadovavimą nuotolinio darbo aplinkoje bei esminius įgūdžius, reikalingus sėkmingam perėjimui nuo tradicinio prie virtualaus vadovavimo. Programa apima platų spektrą temų, pradedant nuo efektyvios nuotolinės komunikacijos ir virtualių komandų formavimo, baigiant nuotolinės veiklos valdymu ir pozityvios nuotolinio darbo kultūros kūrimu. Kursų metu dalyviai įgis teorines žinias ir praktinius įgūdžius, reikalingus efektyviam vadovavimui virtualioje aplinkoje. Ypatingas dėmesys skiriamas praktinėms užduotims, atvejų analizėms ir virtualiems vaidmenų žaidimams, kas leidžia dalyviams įgyti realią virtualaus vadovavimo patirtį. Programa taip pat apima naujausius nuotolinio vadovavimo metodus ir tendencijas. Kursai ypač naudingi vadovams, siekiantiems prisitaikyti prie kintančios darbo aplinkos ir efektyviai vadovauti nuotolinėms komandoms.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas
-
Vieta
-
Kalba
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Išsilavinimas
Aukštasis koleginis išsilavinimas

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:
Skaitmeninė kompetencija
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
Profesinės kompetencijos:
Formuoti, ugdyti ir motyvuoti virtualias komandas bei joms vadovauti.
Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos:
569. Tinkamai įvertinti dalykines situacijas ir pasirinkti kultūriškai priimtinus elgesio modelius

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas
Efektyvi nuotolinė komunikacija ir virtualių susitikimų valdymas
Trumpas temos aprašymas
Šiame modulyje nagrinėjami efektyvios nuotolinės komunikacijos principai ir įrankiai. Dalyviai mokosi efektyviai komunikuoti virtualioje aplinkoje, organizuoti ir vesti produktyvius nuotolinius susitikimus. Ypatingas dėmesys skiriamas skirtingų komunikacijos kanalų naudojimui ir neverbalinio bendravimo iššūkių sprendimui virtualioje aplinkoje
Temos pavadinimas
Virtualių komandų formavimas ir motyvavimas
Trumpas temos aprašymas
Šiame modulyje nagrinėjami virtualių komandų formavimo ir motyvavimo principai, ypatingą dėmesį skiriant tarpkultūriniam kontekstui. Dalyviai mokosi kurti pasitikėjimą ir bendradarbiavimą virtualiose komandose, spręsti konfliktus nuotoliniu būdu ir palaikyti aukštą komandos motyvaciją. Aptariama, kaip suderinti individualius ir komandinius tikslus virtualioje aplinkoje. Taip pat nagrinėjami tarpkultūrinio valdymo principai globaliose virtualiose komandose. Dalyviai mokosi atpažinti ir valdyti kultūrinius skirtumus, adaptuoti savo vadovavimo stilių skirtingoms kultūroms ir kurti įtraukią virtualią darbo aplinką
Temos pavadinimas
Nuotolinės veiklos valdymas ir darbuotojų ugdymas
Trumpas temos aprašymas
Šiame modulyje nagrinėjami nuotolinės veiklos valdymo principai ir darbuotojų ugdymo metodai virtualioje aplinkoje. Dalyviai mokosi nustatyti aiškius veiklos standartus nuotoliniam darbui, vesti efektyvius nuotolinius veiklos vertinimo pokalbius ir teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį virtualioje aplinkoje. Aptariamos įvairios nuotolinio motyvavimo teorijos ir jų pritaikymas praktikoje. Taip pat nagrinėjama, kaip kurti ir įgyvendinti individualius ugdymo planus nuotoliniu būdu dirbantiems darbuotojams.
Temos pavadinimas
Virtuali lyderystė ir nuotolinio darbo kultūros formavimas
Trumpas temos aprašymas
Šis modulis skirtas virtualios lyderystės įgūdžių ugdymui ir pozityvios nuotolinio darbo kultūros formavimo principų nagrinėjimui. Dalyviai analizuoja įvairius virtualios lyderystės stilius ir jų pritaikymą skirtingose situacijose. Aptariama, kaip kurti ir palaikyti pozityvią nuotolinio darbo kultūrą, skatinančią inovacijas ir darbuotojų įsitraukimą. Taip pat nagrinėjama, kaip virtualus lyderis gali efektyviai valdyti pokyčius organizacijoje.
Temos pavadinimas
Technologijos ir saugumas virtualioje darbo aplinkoje
Trumpas temos aprašymas
Šiame modulyje nagrinėjama technologijų naudojimas ir saugumo užtikrinimas nuotolinio darbo kontekste. Apžvelgiamos populiarios bendradarbiavimo platformos, debesų technologijos, kibernetinio saugumo iššūkiai ir sprendimai virtualioje darbo aplinkoje.

Mokymosi programos trukmė

Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.

Vertinimas

Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas
-
Vieta
-
Kalba
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Išsilavinimas
Aukštasis koleginis išsilavinimas

Tvarkaraščiai

Šiuo metu grupių nėra.

Įvertinimai

Šiuo metu įvertinimų nėra.
Slinkti į viršų