Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Ši programa skirta personalo specialistams, siekiantiems įgyti žinių apie tvarumo principų taikymą organizacijų veikloje. 6 savaites trunkanti programa suteiks praktinių įgūdžių, kaip integruoti tvarumo tikslus į darbuotojų valdymą, formuoti tvarią organizacijos kultūrą ir skatinti ilgalaikę darbuotojų gerovę. Dalyviai patobulins gebėjimus vertinti tvarumo rodiklius personalo srityje, kurti tvarius atrankos, mokymo ir motyvavimo procesus. Įgytos kompetencijos bus pripažintos kaip svarbus personalo valdymo tvarumo praktikų įgijimas.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Verslumo kompetencija

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Tvarumo samprata ir jos svarba organizacijai	Trumpas temos aprašymas Šis modulis skirtas suprasti tvarumo esmę, kaip ji veikia organizaciją ir kokią naudą teikia. Potemės: Tvarumo pagrindai ir jo reikšmė verslui: Tvarumo principai (socialinis, ekonominis ir aplinkos tvarumas) bei jų poveikis organizacijai. Tvarumo strategijos personalo srityje: Kaip integruoti tvarumo tikslus į personalo politiką, procesus ir organizacijos kultūrą. Etiniai ir socialiniai aspektai: Darbuotojų gerovės, socialinės atsakomybės, etinių standartų svarba šiuolaikinėse organizacijose.
Temos pavadinimas Tvarumo integracija į darbuotojų valdymą	Trumpas temos aprašymas Šiame modulyje gilinamasi į tai, kaip personalo valdymas gali prisidėti prie tvarumo tikslų įgyvendinimo. Potemės: Tvarus talentų pritraukimas ir darbuotojų įdarbinimas: Kaip pritraukti tvarius darbuotojus ir integruoti tvarumo vertybes į atrankos procesus. Tvarus darbuotojų vystymas ir mokymas: Investavimas į darbuotojų ugdymą per tvarumo prizme, ilgalaikis talentų vystymas. Tvarumas darbuotojų motyvavimo ir išlaikymo strategijose: Kaip sukurti tvarias darbo sąlygas, motyvavimo ir atlygio sistemas, kurios skatintų darbuotojų įsitraukimą.
Temos pavadinimas Darbo vietos kultūra ir tvari organizacijos aplinka	Trumpas temos aprašymas Šis modulis nagrinėja, kaip sukurti tvarią darbo aplinką ir organizacinę kultūrą, kuri skatintų ilgalaikius pokyčius. Potemės: Tvari darbo aplinka ir organizacijos kultūra: Kaip kurti darbo vietas, kurios yra draugiškos aplinkai ir darbuotojams, pavyzdžiui, energijos taupymas, atliekų mažinimas ir kt. Psichologinis saugumas ir darbuotojų gerovė: Sukurti sveiką ir įtraukią darbo vietą, kurioje darbuotojai jaustųsi saugiai ir būtų vertinami. Skaitmeninė transformacija tvarumo kontekste: Naudojant skaitmeninius įrankius tvarioms darbo praktikoms kurti (nuotolinis darbas, procesų skaitmenizavimas, popieriaus mažinimas).
Temos pavadinimas Tvarumo rodikliai ir poveikio matavimas personalo srityje	Trumpas temos aprašymas Paskutinis modulis skirtas tvarumo veiklos matavimui ir tobulinimui. Potemės: Tvarumo rodiklių nustatymas personalo valdyme: Kaip sukurti ir naudoti tvarumo rodiklius (pvz., darbuotojų įsitraukimas, aplinkosaugos iniciatyvos, energijos suvartojimo mažinimas). Personalo tvarumo veiksmų auditas ir ataskaitos: Kaip atlikti vidinį auditą, vertinti personalo veiksmus tvarumo atžvilgiu ir pateikti rezultatus vadovybei. Nuolatinio tobulinimo modeliai: Kaip nuolat tobulinti organizacijos personalo tvarumo strategijas, remiantis surinktais duomenimis ir veiklos rodikliais.