Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Ši programa suteiks vertingų žinių, padėsiančių stiprinti asmeninę emocinę kompetenciją, ir išmokys praktinių technikų, kurios leis jaustis tvirčiau socialinėje aplinkoje. Gebėsite atpažinti ir valdyti savo emocijas, suprasti įvairius žmonių vadybinius stilius ir kaip efektyviau su jais komunikuoti, išvengiant destruktyvių konfliktų. Tai padės stiprinti tarpasmeninius santykius, skatins lyderystę priimant tvarius sprendimus ir juos įgyvendinant. Mokymų metu susipažinsite su jau daugiau nei 50 metų visame pasaulyje pripažinta Adizes metodologija ir išmoksite ją pritaikyti kasdienėse situacijose – nuo asmeninio gyvenimo iki darbo aplinkos – taip užtikrindami sėkmingą pokyčių valdymą.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Profesinės kompetencijos:

nėra

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Įvadas į emocinių kompetencijų koncepciją ir jos reikšmę, o taip pat į Pokyčių valdymo esmę ir prasmę	Trumpas temos aprašymas Remiantis naujausiais moksliniais tyrimais, dalyviams bus pristatyta, kodėl emocinė kompetencija yra ypatingai reikšminga šiandieniniame pasaulyje ir kokios gali būti emocinės nebrandos pasekmės. Dalyviai susipažins su Adizes metodologija ir jos esminiais principais – kaip atrodo pokyčių žemėlapis ir kokia yra bet kokios organizacijos sėkmės formulė.
Temos pavadinimas Organizacijų vaidmenys, žmonių elgsenos tipai ir stiliai bei realybės suvokimas	Trumpas temos aprašymas Dalyviai susipažins su sėkmingos socialinės aplinkos vaidmenimis. Sužinos, kokie egzistuoja vadybiniai žmonių stiliai ir kokias emocijas išreiškia skirtingų stilių žmonės bei kaip jas tinkamai valdyti. Dalyviai išmoks geriau pažinti save: koks aš gimiau, kokios mano susiformavusios patirtys ir kokie mano socialinės aplinkos poreikiai. Taip pat sužinos, kas yra socialinės aplinkos realybės suvokimas. Bus pristatytos trys realybės perspektyvos - YRA, NORIU, TURĖTŲ BŪTI ir kas nutinka, kai tarp jų atsiranda disbalansas. Bus diskutuojama, ar įmanoma atlikti įvairius organizacijos vaidmenis gerai vienu metu ir kokia turėtų būti vienas kitą papildanti komanda. Sužinosite, kaip išvengti perdegimo ir paskatinti save darbui.
Temos pavadinimas Darbas ir bendravimas su skirtingais vadybiniais stiliais	Trumpas temos aprašymas Dalyviai sužinos, kaip dirbti su skirtingų vadybinių stilių žmonėmis, kad būtų išgirsti ir suprasti, išvengiant destruktyvaus konflikto. Bus pateikiama konkrečių ir realiame gyvenime pritaikomų patarimų, kaip susikalbėti su kitokį nei mano stilių turinčiais žmonėmis.
Temos pavadinimas Komandinio sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo technikos	Trumpas temos aprašymas Dalyviai sužinos, koks yra efektyvus kolektyvinių sprendimų priėmimo metodas ir ko reikia, kad būtų galima sėkmingai dirbti komandoje. Susipažins su 8 sprendimų priėmimo žingsniais ir 7 sprendimų priėmimo etapais, kuriuos reikalinga pereiti, kad pavyktų susitarti ir užtikrinti efektyvų sprendimų priėmimą, išvengiant pasipriešinimo. Dalviai sužinos, ko reikia, kad būtų galima užtvirtinti komandoje priimtų sprendimų įgyvendinimą.
Temos pavadinimas Emocinės kompetencijos taikymo, sprendimų priėmimo ir jų įgyvendinimo praktika	Trumpas temos aprašymas Skirtingų praktikų metu dalyviai mokysis taikyti metodologiją realiame gyvenime. Grupinių diskusijų metu bus analizuojamos ir aptariamos atliktos praktikos. Baigiamoji diskusija ir atsakymai į klausimus, liečiančius visą kursą.