Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Neformaliojo suaugusiųjų švietimo programa „Šiuolaikinis IT projektų valdymas: metodai ir įrankiai“ skirta asmenims, norintiems įgyti praktinių žinių ir įgūdžių IT projektų valdymo srityje. Dalyviai susipažįsta su pagrindinėmis projektų valdymo metodikomis – tiek tradicinėmis (Waterfall), tiek šiuolaikinėmis iteracinėmis (Agile (įskaitant skirtingas Agile metodologijas ir praktikas)). Taip pat besikantys išmoksta naudoti projektų planavimo ir kontrolės įrankius (Jira, Trello, Confluence ir t.t.). Taip pat pristatomi DI pagrindu veikiantys įrankiai, padedantys analizuoti duomenis, valdyti rizikas ir optimizuoti darbų eigą. Programa jungia teoriją su praktinėmis užduotimis, o baigiamojo darbo metu dalyviai parengia realų projektą nuo planavimo iki realios projekto užbaigimo simuliacijos. Programa paruošia darbui IT sektoriuje ar kitose srityse, kur reikalingas projektų paruošimas ir kontrolė.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Išsilavinimas

Vidurinis išsilavinimas

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Skaitmeninė kompetencija

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Profesinės kompetencijos:

146. Valdyti pokyčius, susijusius su informacinių ir ryšių technologijų sprendimų diegimu (Pokyčių, įvykdytų remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų informacinių ir ryšių technologijų sprendimų diegimo metu, dokumentavimas. Pakeitimų valdymo procedūros ir jų taikymas, užtikrinant savalaikį ir kokybišką diegimo etapo įgyvendinimą projekte. Pakeitimų dokumentavimo vykdymas, remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų sprendimo diegimo etape, naudojant atitinkamus įrankius bei nustatytas procedūras);;

147. Valdyti pokyčius, susijusius su informacinių ir ryšių technologijų sprendimų priežiūra (Pokyčių, įvykdytų remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų informacinių ir ryšių technologijų sprendimų priežiūros etape, dokumentavimas. Pakeitimų valdymo procedūros ir jų taikymas, užtikrinant priežiūros įsipareigojimus. Pakeitimų vykdymas, remiantis gautais kreipiniais dėl pakeitimų priežiūros);;

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Tradicinė projektų valdymo metodologija (IT projektų vadovas).	Trumpas temos aprašymas Įvadas į projektų valdymą. Įvadas į tradicinę projektų valdymo metodologiją. Tradicinės projektų valdymo metodologijos kilmė ir istorija. Pagrindiniai principai ir charakteristikos. Tradicinės projektų valdymo metodologijos proceso etapai. Tradicinės projektų valdymo metodologijos privalumai ir trūkumai Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė.
Temos pavadinimas Iteracinė projektų valdymo metodologija (produktų vadovas ir produkto savininkas)	Trumpas temos aprašymas Įvadas į iteracinę (Agile) projektų valdymo metodologiją. Agile metodologijos pagrindai, : metodo kilmė ir istorija, Agile manifesto principai ir vertybės, metodikos. Scrum, Kanban, Lean, Spotify, DevOps Scrum pagrindai, struktūra ir komponentai. Scrum komanda (Scrum Master, Produktų savininkas, Produktų vadovas, Komandos nariai); Scrum artefaktai (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment); Scrum ceremonijos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinement); Scrum metodologijos taikymas: Scrum proceso etapai: nuo planavimo iki diegimo. Produkto savininko (Product Owner) vaidmuo ir atsakomybės. Produkto vadovo (Product Manager) vaidmuo ir atsakomybės. Scrum Master vaidmuo ir atsakomybės. Komandos dinamika ir bendradarbiavimas. Agile/Scrum privalumai ir trūkumai. Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė.
Temos pavadinimas Tradicinė projektų valdymo metodologija vs Agile/Scrum.	Trumpas temos aprašymas Palyginimas ir kontrastavimas. Palyginimas ir kontrastavimas: Filosofiniai ir kultūriniai skirtumai Įrankių ir metodų palyginimas. Skalavimas ir tinkamumas. Komunikacija ir dokumentacija. Suinteresuotųjų šalių valdymas. Kada rinktis Waterfall ar Agile/Scrum? Projekto savybės ir metodologijos tinkamumas. Pramonės šakų specifinės aplinkybės. Rizikos ir neapibrėžtumo valdymas. Išlaidų ir laiko valdymas. Suinteresuotųjų šalių įtraukimas ir lūkesčiai. Sprendimų priėmimo kriterijai. Kada rinktis Waterfall, o kada Agile/Scrum? Hybrid metodai ir jų taikymas.
Temos pavadinimas Modernus projektų valdymas	Trumpas temos aprašymas DI įvadas (apžvalga, "promt engineering"). DI įrankių naudojimas. Dokumentacijos kūrimas ir peržiūra. Susirinkimų organizavimas ir planavimas. Idėjų generavimas ir problemų sprendimas. Komunikacijos palaikymas. Analizės ir rekomendacijų teikimas. Automatizuotų atsakymų kūrimas. Projektų analizė ir rekomendacijos.
Temos pavadinimas Baigiamoji dalis, projekto ir jo valdymo plano pristatymas.	Trumpas temos aprašymas Projekto tikslų apžvalga. Projekto rezultatai. Projekto laiko planas. Biudžeto santrauka. Rizikos valdymas. Suinteresuotųjų šalių įtraukimas. Pamokos išmoktos. Ateities rekomendacijos. Išvados.
Temos pavadinimas Minkštieji įgūdžiai	Trumpas temos aprašymas CV, Linkedin, darbo pokalbio dirbtuvės; individuali veikla ir mokesčiai; IT specialisto kompetencijos.