Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Mokymai, kuriuos veda saviugdos tyrėja ir praktikė dr. Aušra Kolbergytė, skirti vidurinės grandies vadovams, organizacinių pokyčių vadybininkams, įvairių projektų koordinatoriams, aukščiausiems įstaigų vadovams, personalo specialistams ir kitiems asmenims, kurie domisi, patiria ar planuoja įgyvendinti organizacinius pokyčius. Mokymų dalyviai labiausiai ugdys verslumo ir asmeninės/socialinės/mokymosi mokytis kompetencijas: įgis teorinį ir psichologinį pasirengimą organizacinių transformacijų periodu, taip pat išsigrynins asmeninę motyvaciją ir numatys pagalbos sau bei įgalinimo strategijas, kaip mažesnėmis sąnaudomis pereiti planuojamus pokyčius organizacijoje asmeniniu ir kolektyvo lygmeniu siekiant išvengti profesinio perdegimo. Mokymai taip pat turi terapinį poveikį tiems, kurie turėjo arba šiuo metu išgyvena pokyčius organizacijoje.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Skaitmeninė kompetencija

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Verslumo kompetencija

Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos:

315. Ugdyti suaugusiųjų savirefleksijos, kritinio mąstymo ir įsivertinimo įgūdžius

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas PROFESINIO AUGIMO IŠŠŪKIAI IR NAUDA: savo kaip vadovo identiteto kūrimas	Trumpas temos aprašymas Iššūkiai ir atspirties taškai pasiekti efektyvumą organizacinių pokyčių metu. Asmeninės motyvacijos kryptys. Vadovavimo normų konstravimas. Asmeninio tobulėjimo plano apsibrėžimas.
Temos pavadinimas SANTYKIAI: bendravimas ir bendradarbiavimas patiriant socialinę įvairovę	Trumpas temos aprašymas Pagrindiniai aspektai apie žmogiškąją prigimtį, kurie išryškėja organizacinių pokyčių metu. Sprendimų paieška, kaip efektyviai dirbti su skirtingais žmonėmis. Ribų nustatymo gairės santykyje su destruktyviai besielgiančiais darbuotojais.
Temos pavadinimas MOKYMŲ UŽBAIGIMAS	Trumpas temos aprašymas Mokymų apibendrinimas, grįžtamasis ryšys per asmenines ir grupines refleksijas, gautos naudos įsivertinimas, atsisveikinimas.
Temos pavadinimas ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ KONTEKSTAS: ypatumai, psichologinė dinamika, iššūkiai, sprendimai.	Trumpas temos aprašymas Pristatomos bazinės teorijos, atskleidžiančios organizacinių pokyčių kontekstą vadybiniu, socialiniu ir psichologiniu aspektais (pagrindiniai autoriai: Kotter, Hiatt, Kubler-Ross, Goleman, Mezirow ir Marcia). Žinios apima organizacijos, grupės ir individo lygmenis.
Temos pavadinimas ĮVADAS	Trumpas temos aprašymas Susipažinimas su grupe – narių turima patirtimi, keliamais mokymosi tikslais bei lūkesčiais. Grupės taisyklių apsibrėžimas. Lektorė dr. Aušra Kolbergytė pristatys savo mokslinio tyrimo kontekstą, kurio metu buvo gauta medžiaga apie realias vidurinės grandies vadovų patirtis, iššūkius, pamokas ir naudas organizacinių pokyčių metu. Ši mokymų programa paremta gautais rezultatais ir papildyta praktinėmis užduotimis.
Temos pavadinimas PAGALBA SAU: asmeninio įgalinimo įrankiai pokyčių chaose	Trumpas temos aprašymas Baziniai dalykai, skatinantys profesinį perdegimą. Asmeninių iliuzijų atsisakymas ir vertybių išsigryninimas. Galios ribų įsisąmoninimas ir alternatyvų paieška. „Juodųjų“ etapų išgyvenimas. Emocinės savireguliacijos būdai. Rūpinimasis kūnu.