Vadyba ir administravimas
Elgesio dizainas
Registracija
Produktyvumo proveržis per elgsenos ir santykių pokyčius
0.0
Įvertinimų nėra
Mokymai prasideda:
2025-02-17
57 akad. val.
Kaina nuo:
500 €
Apie mokymus
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Anotacija
Rodyti daugiau
Rodyti mažiau
Šis mokymo kursas, paremtas plačiai pasaulyje pripažinta, Harvardo universitete sukurta, organizacijų vystymo metodologija ir praktika, siūlo pažangias vadybos praktikas, pagrįstas kognityvine psichologija ir neuromokslais. Kursas padeda išugdyti esminius savirefleksijos, kritinio mąstymo bei įsivertinimo įgūdžius, būtinus šiuolaikiniam lyderiui. Sisteminės žinios, įgytos kurso metu, leidžia įgyti gilų supratimą apie organizacijos veikimo principus ir efektyvumą nulemiančius veiksnius. Tai padeda atskleisti ne tik individualų, bet ir visos organizacijos potencialą ir sukurti palankią bendradarbiavimo aplinką. Ypatingas dėmesys programoje skiriamas grupinio darbo fasilitavimo, problemų sprendimo, grįžtamojo ryšio bei komunikavimo įgūdžiams, kurie gerina įsipareigojimų vykdymą, atsakomybę ir atskaitomybę. Įgytos žinios ir įgūdžiai padidina pasitikėjimą savimi ir leidžia sėkmingai integruoti išmoktus dalykus į kasdienę veiklą, taip sukuriant ilgalaikį efektyvumą ir laiminčią organizaciją
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Išsilavinimas
Nereglamentuojamas
Kvalifikacija
Biuro darbuotojas
Kalbos lygis
B2
Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos
Bendrosios kompetencijos:
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
Profesinės kompetencijos:
Netaikoma
Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos:
315. Ugdyti suaugusiųjų savirefleksijos, kritinio mąstymo ir įsivertinimo įgūdžius
310. Konsultuoti socialinių paslaugų institucijas ir individualius teikėjus vadybos ir administravimo klausimais
Mokymosi programos turinys
Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
---|---|
Temos pavadinimas
Organizacijos veikimo principai ir efektyvumą lemiantys veiksniai
|
Trumpas temos aprašymas
Šioje temoje besimokantieji analizuos organizacijos veikimo principus bei susipažins kokie elementai daro įtaką jos efektyvumui. Giliai išnagrinės kaip diagnozuoti dirbančios grupės ir visos organizacijos stipriąsias bei silpnąsias puses. Mokysis kaip pašalinti kliūtis, kurios trukdo pagerinti rezultatus
|
Temos pavadinimas
Stiprios organizacinės kultūros kūrimas: kaip skatinti veiksmingą elgesį ir mąstymą
|
Trumpas temos aprašymas
Bus analizuojama kaip dėl skirtingų mentalinių modelių gali kilti konfliktai bei kaip su jais tvarkytis produktyviai. Dalyviai gilinsis kaip atpažinti, išanalizuoti ir įvardinti savo ir kolegų neefektyvų elgesį. Mokysis kaip išsakyti pastebėjimus apie neveiksmingą elgesį nesukeliant gynybinės reakcijos. Bus pristatomos veiksmingos, sisteminės įmonės vertybės ir nuodugniai išanalizuotas jų praktinis pritaikymas organizacinės kultūros stiprinimui.
|
Temos pavadinimas
Rezultatyvus darbas komandoje
|
Trumpas temos aprašymas
Mokysis kaip organizacijoje išugdyti efektyvias bei vieningas elgesio normas komunikuojant, bendradarbiaujant, vykdant įsipareigojimus. Besimokantieji susipažins su įrankiais naudojamais formuojant efektyvias grupės normas bei padedančiais įvertinti esamas normas ir identifikuoti tobulintinas sritis. Mokysis juos panaudoti praktikoje integruojant į kasdienę veiklą.
|
Temos pavadinimas
Efektyvių diskusijų organizavimas
|
Trumpas temos aprašymas
Šioje temoje bus pristatytas ir praktiškai išbandomas įrankis, skirtas efektyviam komandinio darbo stebėjimui ir tobulinimui. Naudojant šį įrankį galėsite tiksliai įvertinti, kaip dirbanti žmonių grupė sprendžia problemas, priima sprendimus, tvarkosi su konfliktais, bendrauja ir pasiskirsto atsakomybėmis. Besimokantieji mokysis kaip naudojantis šiuo, paprastu ir struktūrizuotu įrankiu suprasti pokalbio eigą ir įsiterpti į jį padarant daug produktyvesniu, išvengiant konfliktiško grupės narių elgesio.
|
Temos pavadinimas
Problemų sprendimas
|
Trumpas temos aprašymas
Temoje pateikiami įrankiai, kurie padeda užtikrintai ir neatidėliojant spręsti esamus iššūkius, spręsti problemas ir krizines situacijas Besimokantieji praktiškai išbando įrankius, pritaikant juos realioms situacijoms. Analizuojama kaip šie įrankiai taikomi ir kodėl jie veikia efektyviai.
|
Temos pavadinimas
Sprendimų priėmimas siekiant bendro sutarimo bei įsipareigojimų vykdymo.
|
Trumpas temos aprašymas
Pristatomi ir praktiškai išbandomi sprendimų priėmimo įrankiai. Parodoma kaip praktiškai galima pagerinti sprendimų priėmimą ir tvarkytis su sudėtingomis situacijomis nesukeliant konflikto ir randant bendrą sutarimą bei geriausią sprendimą.
|
Temos pavadinimas
Fasilitavimo, koučingo, ir mentoriavimo įgūdžių ugdymas siekiant tvarių rezultatų ir nuolatinio tobulėjimo.
|
Trumpas temos aprašymas
Naudojant pasitvirtinusią teoriją, dalyviai išbandys įrankius ir technikas, kurie padidina asmeninį ir kolegų efektyvumą bei užtikrina ilgalaikius rezultatus. Nagrinės kokiais atvejais reikia naudoti skirtingas asmeninio ir grupės efektyvumo didinimo priemones.
|
Temos pavadinimas
Asmens ir komandos veiksmingumą didinantys pokalbiai
|
Trumpas temos aprašymas
Pateikiamas įrankis, kuris padeda išanalizuoti sudėtingą situaciją ir suplanuoti veiksmus situacijos sprendimui. Pateikiami tikslūs grįžtamojo ryšio teikimo žingsniai, pradedant susitarimu dėl pokalbio ir baigiant kontraktavimu dėl ateities veiksmų. Pateikiami grįžtamojo ryšio pokalbių pavyzdžiai ir analizuojamos realios probleminės situacijos, suteikiant ekspertinius patarimus. Dalyviai praktiškai mokosi suteikti ir priimti teigiamą ir koreguojamąjį grįžtamąjį ryšį.
|
Programos ypatumai
Programa paremta naujausiais psichologijos, neuromokslų ir vadybos tyrimais, siekiant suteikti dalyviams pažangias žinias bei ugdyti jų gebėjimą priimti efektyvius sprendimus, spręsti kompleksines problemas, stiprinti lyderystės kompetencijas ir kurti ilgalaikę vertę sau ir organizacijai. Ji vykdoma taikant įtraukiančius metodus, tokius kaip grupinės diskusijos, praktinių situacijų analizė ir mokymasis per praktinę veiklą. Ypatingas dėmesys skiriamas individualiam dalyvių poreikių įvertinimui, kad kiekvienas įgytų pritaikomų praktinių įrankių, kurie būtų naudingi kasdienėje veikloje. Programa apima įrankius, leidžiančius įvertinti įgytų žinių pritaikymą ir poveikį organizacijai. Dalyviai turi galimybę derinti gyvas sesijas su nuotoliniu mokymu, kad mokymosi procesas būtų dar lankstesnis. Programą veda ekspertė Gražina Mongirdienė, turinti 20 metų patirtį organizacijų vystymo srityje, orientuojantis į asmeninio ir organizacijos efektyvumo didinimą bei tvarų rezultatų pasiekimą.Papildomi reikalavimai
NėraMokymosi programos trukmė
Mokymosi programos trukmė: 57 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 40 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 14 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 3 akad. val.
Vertinimas
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta.
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Išsilavinimas
Nereglamentuojamas
Kvalifikacija
Biuro darbuotojas
Kalbos lygis
B2
Kontaktai
Vardas, Pavardė
Gražina Mongirdienė
Pareigos
Vadovas
El. paštas
info@elgesiodizainas.lt
Telefonas
+370 612 20 066
Tvarkaraščiai
Grupė Nr. 1
Laisvų vietų: 29
Mokymų laikotarpis:
2025-02-17 - 2025-03-24
Būdas | Vieta | Grupės dydis | Kalba | Lektoriai | Kaina | Registracija |
---|---|---|---|---|---|---|
Būdas
Nuotolinis sinchroninis
|
Adresas
-
|
Grupės dydis
20-30
|
Kalba
lietuvių
|
Lektoriai
|
Kaina
500 €
|
Registracija
2024-12-01 - 2025-02-07
|
Įvertinimai
Šiuo metu įvertinimų nėra.Slinkti į viršų