Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Ši mokymų programa skirta tiems, kurie siekia gilinti žinias ir įgyti praktinių įgūdžių personalo procesų valdymo srityje. Mokymų metu dalyviai analizuos darbdavio įvaizdžio svarbą, atliks konkurentų analizės užduotį, siekiant suprasti organizacijos poziciją darbo rinkoje. Programoje bus nagrinėjami darbuotojų atrankos, įvedimo, įsitraukimo bei veiklos vertinimo procesai, atliekamos praktinės užduotys, skirtos darbo pokalbių, tikslų formulavimo ir grįžtamojo ryšio suteikimo įgūdžiams tobulinti. Dalyviai susipažins su darbuotojų atleidimo procesu bei analizuos darbuotojų veiklos gerinimo plano struktūra. Programa orientuota į teorinių žinių ir praktinių įgūdžių integraciją, suteikiant dalyviams įrankius efektyviai valdyti personalo procesus organizacijoje.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Skaitmeninė kompetencija

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Verslumo kompetencija

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Įvadas	Trumpas temos aprašymas Mokymų pradžioje dalyviai turės galimybę susipažinti tarpusavyje ir pasidalinti savo darbine patirtimi. Programos dalyviai dalyvaus „Icebreaker“ žaidime, kuris padės sukurti draugišką atmosferą ir skatins aktyvų bendravimą tarp grupės narių.
Temos pavadinimas Darbdavio įvaizdis	Trumpas temos aprašymas Dalyviai sužinos, kas yra darbdavio įvaizdis, kokia jo svarba organizacijai. Dalyviai atliks konkurentų analizę ir palygins savo įmonės poziciją darbo rinkoje. Sužinos kokios programos ir įrankiai naudojami kuriant darbdavio įvaizdį. Išmoks, kaip tinkamai parengti darbuotojo vertės pasiūlymą, kad jis atitiktų tiek organizacijos, tiek potencialių darbuotojų lūkesčius.
Temos pavadinimas Darbuotojų atranka ir interviu procesas	Trumpas temos aprašymas Dalyviai susipažins su pagrindinėmis atrankos proceso dalimis, įvairiais darbuotojų atrankos metodais bei darbuotojų paieškos kanalais. Išmoks, kaip tinkamai pasiruošti ir pravesti interviu pokalbį. Dalyviai susipažins su skirtingais klausimų tipais ir sužinos, kada ir kaip juos taikyti, siekiant gauti išsamią ir reikšmingą informaciją apie kandidatus.
Temos pavadinimas Darbuotojų veiklos vertinimas	Trumpas temos aprašymas Dalyviai sužinos, kaip nustatyti ir valdyti metinius tikslus, taikant SMART metodą. Jie išmoks organizuoti ir vesti individualius pokalbius su darbuotojais, siekiant užtikrinti efektyvų veiklos vertinimą. Programos metu dalyviai susipažins su grįžtamojo ryšio svarba ir jo teikiama nauda organizacijai bei darbuotojui. Taip pat bus atliekama praktinė užduotis, kurios tikslas – suteikti grįžtamąjį ryšį pagal STAR metodiką.
Temos pavadinimas Darbuotojų įsitraukimas	Trumpas temos aprašymas Dalyviai sužinos, kas yra darbuotojų įsitraukimas ir kaip jį matuoti naudojant darbuotojų įsitraukimo apklausas. Taip pat bus aptariama, kaip skatinti darbuotojų aktyvumą tiek kasdienėje veikloje, tiek organizacijos tikslų siekime.
Temos pavadinimas Atsisveikinimas su darbuotoju	Trumpas temos aprašymas Dalyviai išmoks, kaip efektyviai valdyti darbuotojo atleidimo procesą, laikantis teisinių reikalavimų. Susipažins su veiklos gerinimo plano taikymo principais, sužinos, kada ir kaip jis turėtų būti naudojamas. Dalyviai sužinos kiap vykdomas grupinis darbuotojų atleidimas.