Paieška
Neseniai ieškota
Populiarūs paieškos rezultatai
anglu
projektų valdymas
excel
Ieškoti

Svetainėje naudojami slapukai

Mes naudojame slapukus, kad pagerintume Jūsų patirtį šioje svetainėje.
Vadyba ir administravimas
Pelno ratas versle
MB "Buhalterijos LT"

Pelno ratas versle

0.0
Įvertinimų nėra
Mokymai prasideda:
2025-03-25
Registracija
54 akad. val.
Kaina nuo:
800 €

Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau
Programa sukurta žmonėms, kurie nori kurti verslą arba jau turi sukūrę savo verslą, tačiau jų netenkina uždirbami iš verslo pinigų srautai bei pelnas. Mokymuose bus apjungimai pagrindiniai verslo elementai turintys didžiausią įtaką verslo pelningumui ir ilgalaikiam verslo plėtojimui. Norint sukurti sėkmingą verslą, reikalingos susistemintos praktinės žinios apie finansinį valdymą, sprendimų aktualumą, laiko valdymą, turimo turto naudojimą bei piniginių srautų valdymą, todėl dalyvaujantiems mokymuose, per trumpą laiką, bus pasidalinta informacija, kuri yra esminė versle ir praktiškai įtakoja verslo rezultatus bei generuojamus pinigus iš verslo.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:
Matematinė kompetencija ir gamtos mokslų, technologijų ir inžinerijos kompetencija
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
Verslumo kompetencija
Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos:
10. Įvertinti verslo aplinką
11. Planuoti ir organizuoti įmonės veiklą
236. Rengti finansines prognozes
237. Valdyti verslo procesus ir užsiimti jų analitika

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas
Vertės modulis
Trumpas temos aprašymas
Vertės kūrimas versle: pagrindiniai principai Kas yra verslo vertė ir kaip ji matuojama? Kokie yra pagrindiniai vertės kūrimo veiksniai versle? Kaip įmonės gali identifikuoti ir sukurti vertę savo klientams? Kokie metodai naudojami klientų vertės matavimui? Kaip veikia vertės grandinė ir kokie jos etapai? Kokie yra pagrindiniai vertės grandinės optimizavimo būdai? Kaip skaitmeninė transformacija paveikia verslo vertės grandinę?
Temos pavadinimas
Kliento modulis
Trumpas temos aprašymas
Kaip įmonės gali efektyviai identifikuoti klientų poreikius? Kokie yra pagrindiniai klientų segmentavimo metodai? Kaip klientų segmentavimas padeda kurti didesnę vertę versle? Kliento gyvenimo ciklo vertės (CLV) analizė Klientų lojalumo skatinimas Klientų aptarnavimo kokybės poveikis verslo vertei.
Temos pavadinimas
Finansų modulis
Trumpas temos aprašymas
Įmonės finansų valdymo pagrindai Kapitalo struktūra ir finansavimo šaltiniai Kaip finansinė analizė padeda įvertinti įmonės vertę? Kokie yra pagrindiniai finansiniai rodikliai, kurie lemia įmonės vertę? Kaip rizikos valdymas įtakoja įmonės vertę? Biudžetavimas ir finansinis planavimas Rizikos valdymas verslo finansuose
Temos pavadinimas
Pelno modulis
Trumpas temos aprašymas
Kas yra pelnas ir kodėl jis yra svarbus verslui? Kaip pelno samprata skiriasi nuo kitų finansinių rodiklių, tokių kaip pajamos ar grynasis pelnas? Kas yra pelno marža ir kaip ji skaičiuojama? Kokios yra skirtingos pelno maržų rūšys (bruto, veiklos, grynasis) ir ką jos reiškia? Kaip įmonės gali padidinti savo pelno maržą? Kokie veiksniai labiausiai įtakoja pelno dydį? Kokios yra pagrindinės pelno didinimo strategijos versle? Produktų kainodara ir pelningumas Kokie yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais susiduria mažos ir vidutinės įmonės siekdamos pelno?
Temos pavadinimas
Efektyvinimo modulis
Trumpas temos aprašymas
Kaip analizuoti ir tobulinti esamus pardavimo procesus? Kokie yra pagrindiniai pardavimų procesų optimizavimo metodai? Kaip automatizacija gali padėti padidinti pardavimo efektyvumą? Kaip nustatyti ir įgyvendinti veiksmingus pardavimų komandos motyvacijos būdus? Kokie rodikliai turėtų būti naudojami vertinant pardavimų komandos efektyvumą? Pardavimo strategijų tobulinimas Pardavimų planavimas ir prognozavimas Rinkodaros ir pardavimų sinergija Pardavimų rezultatų analizė ir veiklos rodiklių (KPI) nustatymas
Temos pavadinimas
Kontrolės ir rizikos suvaldymo modulis
Trumpas temos aprašymas
Kaip sukurti efektyvią kontrolės sistemą, mažinančią verslo ir finansinę riziką? Strateginė rizikos valdymo ir kontrolės integracija į verslo planavimą. Kaip identifikuoti ir suvaldyti rizikas tiekimo grandinėje? Kokios kontrolės priemonės padeda užtikrinti tiekimo grandinės stabilumą? Kaip kontrolės priemonės padeda efektyviai valdyti pardavimų riziką? Kokios yra veiksmingos verslo tęstinumo planavimo strategijos?

Mokymosi programos trukmė

Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.

Vertinimas

Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Tvarkaraščiai

PR_01
Laisvų vietų: 25
Mokymų laikotarpis:
2025-03-25 - 2025-04-24
Būdas Vieta Grupės dydis Kalba Lektoriai Kaina Registracija
Būdas
Nuotolinis sinchroninis
Adresas
-
Grupės dydis
2-25
Kalba
lietuvių
Lektoriai
Kaina
800 €
Registracija
2024-12-03 - 2025-03-18
Registracija

Įvertinimai

Šiuo metu įvertinimų nėra.
Slinkti į viršų