Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Programa sukurta žmonėms, kurie nori kurti verslą arba jau turi sukūrę savo verslą, tačiau jų netenkina uždirbami iš verslo pinigų srautai bei pelnas. Mokymuose bus apjungimai pagrindiniai verslo elementai turintys didžiausią įtaką verslo pelningumui ir ilgalaikiam verslo plėtojimui. Norint sukurti sėkmingą verslą, reikalingos susistemintos praktinės žinios apie finansinį valdymą, sprendimų aktualumą, laiko valdymą, turimo turto naudojimą bei piniginių srautų valdymą, todėl dalyvaujantiems mokymuose, per trumpą laiką, bus pasidalinta informacija, kuri yra esminė versle ir praktiškai įtakoja verslo rezultatus bei generuojamus pinigus iš verslo.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Taip

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Matematinė kompetencija ir gamtos mokslų, technologijų ir inžinerijos kompetencija

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Verslumo kompetencija

Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos:

10. Įvertinti verslo aplinką

11. Planuoti ir organizuoti įmonės veiklą

236. Rengti finansines prognozes

237. Valdyti verslo procesus ir užsiimti jų analitika

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Vertės modulis	Trumpas temos aprašymas Vertės kūrimas versle: pagrindiniai principai Kas yra verslo vertė ir kaip ji matuojama? Kokie yra pagrindiniai vertės kūrimo veiksniai versle? Kaip įmonės gali identifikuoti ir sukurti vertę savo klientams? Kokie metodai naudojami klientų vertės matavimui? Kaip veikia vertės grandinė ir kokie jos etapai? Kokie yra pagrindiniai vertės grandinės optimizavimo būdai? Kaip skaitmeninė transformacija paveikia verslo vertės grandinę?
Temos pavadinimas Kliento modulis	Trumpas temos aprašymas Kaip įmonės gali efektyviai identifikuoti klientų poreikius? Kokie yra pagrindiniai klientų segmentavimo metodai? Kaip klientų segmentavimas padeda kurti didesnę vertę versle? Kliento gyvenimo ciklo vertės (CLV) analizė Klientų lojalumo skatinimas Klientų aptarnavimo kokybės poveikis verslo vertei.
Temos pavadinimas Finansų modulis	Trumpas temos aprašymas Įmonės finansų valdymo pagrindai Kapitalo struktūra ir finansavimo šaltiniai Kaip finansinė analizė padeda įvertinti įmonės vertę? Kokie yra pagrindiniai finansiniai rodikliai, kurie lemia įmonės vertę? Kaip rizikos valdymas įtakoja įmonės vertę? Biudžetavimas ir finansinis planavimas Rizikos valdymas verslo finansuose
Temos pavadinimas Pelno modulis	Trumpas temos aprašymas Kas yra pelnas ir kodėl jis yra svarbus verslui? Kaip pelno samprata skiriasi nuo kitų finansinių rodiklių, tokių kaip pajamos ar grynasis pelnas? Kas yra pelno marža ir kaip ji skaičiuojama? Kokios yra skirtingos pelno maržų rūšys (bruto, veiklos, grynasis) ir ką jos reiškia? Kaip įmonės gali padidinti savo pelno maržą? Kokie veiksniai labiausiai įtakoja pelno dydį? Kokios yra pagrindinės pelno didinimo strategijos versle? Produktų kainodara ir pelningumas Kokie yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais susiduria mažos ir vidutinės įmonės siekdamos pelno?
Temos pavadinimas Efektyvinimo modulis	Trumpas temos aprašymas Kaip analizuoti ir tobulinti esamus pardavimo procesus? Kokie yra pagrindiniai pardavimų procesų optimizavimo metodai? Kaip automatizacija gali padėti padidinti pardavimo efektyvumą? Kaip nustatyti ir įgyvendinti veiksmingus pardavimų komandos motyvacijos būdus? Kokie rodikliai turėtų būti naudojami vertinant pardavimų komandos efektyvumą? Pardavimo strategijų tobulinimas Pardavimų planavimas ir prognozavimas Rinkodaros ir pardavimų sinergija Pardavimų rezultatų analizė ir veiklos rodiklių (KPI) nustatymas
Temos pavadinimas Kontrolės ir rizikos suvaldymo modulis	Trumpas temos aprašymas Kaip sukurti efektyvią kontrolės sistemą, mažinančią verslo ir finansinę riziką? Strateginė rizikos valdymo ir kontrolės integracija į verslo planavimą. Kaip identifikuoti ir suvaldyti rizikas tiekimo grandinėje? Kokios kontrolės priemonės padeda užtikrinti tiekimo grandinės stabilumą? Kaip kontrolės priemonės padeda efektyviai valdyti pardavimų riziką? Kokios yra veiksmingos verslo tęstinumo planavimo strategijos?