Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Rodyti daugiau Rodyti mažiau

Nuolat besikeičiančioje verslo ir organizacijų aplinkoje, vadovams ir darbuotojams kyla nauji iššūkiai. Siekiant prisitaikyti prie kylančių iššūkių, įvairių sričių vadovų mokymų programa skirta vadovų ir darbuotojų bendrųjų bendravimo kompetencijų tobulinimui, suteikiant žinias ir praktinius įgūdžius apie vadovo savybes, laiko ir darbų planavimą, skaitmeninę komunikaciją, komandos formavimą, problemų sprendimų būdus, darbuotojų motyvaciją, emocijų valdymą, viešąją kalbą ir bendravimą. Programą sudaro 54 akad. val., 7 temos.

Svarbi informacija

Mokymosi būdas

Vieta

Kalba

Aukštos pridėtinės vertės programa

Minimalūs reikalavimai dalyviui

Reikalavimai netaikomi

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos:

Skaitmeninė kompetencija

Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija

Verslumo kompetencija

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas	Trumpas temos aprašymas
Temos pavadinimas Vadovo savybės, komandos narių asmens tipologija ir skirtumai, stiprybės ir silpnybės	Trumpas temos aprašymas Vadovavimo svarba komandai, apimant vadovo savybes, vadovavimus stilius, komandos narių tipai, savybės, silpnybės, kaip juos suderinti, kaip bendrauti skaitmeninėje erdvėje.
Temos pavadinimas Laiko ir darbų planavimo priemonės, prioritetų nustatymas, darbų delegavimas	Trumpas temos aprašymas Efektyvus savo laiko valdymas taikant skaitmenines laiko ir darbų planavimo priemones, nusistatant prioritetus, deleguojant darbus.
Temos pavadinimas Skaitmeninė komunikacija ir žmogus	Trumpas temos aprašymas Skaitmeninės komunikacijos pagrindai, psichologija (mentimeter, ahaslides priemonių naudojimas), skaitmeninė priklausomybė (Forest, Atoms, StayFocused programėlių naudojimas, siekiant keisti skaitmeninių technologijų naudojimo įpročius).
Temos pavadinimas Darbuotojų motyvacija, įskaitant ir nefinansinio motyvavimo priemones	Trumpas temos aprašymas Darbuotojų motyvacijos teorijos, kokią įtaką motyvacijai turi vadovavimas, kaip motyvuoti darbuotojus, stiprinant jų įsitraukimą į organizaciją, bendradarbių vienas kito palaikymą, kaip ugdyti emocinį intelektą skaitmeninių technologijų pagalba.
Temos pavadinimas Problemų sprendimo būdai, komandos formavimas – vadovo ir komandos narių rolės	Trumpas temos aprašymas Siekiant spręsti problemas, svarbu apibrėžti problemą, generuoti jos sprendimų idėjas, vertinti, priimti ir jas įgyvendinti. Svarbus aspektas, kaip suvaldyti kylančias rizikas, naudojant skaitmenines technologijas. Vadovui svarbu būti komandos nariu – mokėti klausytis, mokytis ir dirbti kartu su komanda, skatinti konstruktyvų bendradarbiavimą.
Temos pavadinimas Viešoji kalba ir bendravimas	Trumpas temos aprašymas Bendravimas yra kasdienė veikla, todėl svarbu, kad jis būtų kuo efektyvesnis – padėtų sklandžiai išsakyti mintis, įtikinti klausytojus, užmegzti ryšį su auditorija. Taip pat labai svarbus ir aktualus savęs pateikimas skaitmeninėje erdvėje bei skaitmeninės komunikacijos etika.
Temos pavadinimas Emocijų valdymas, iškylančių kliūčių, nesusikalbėjimų, lūkesčių valdymas.	Trumpas temos aprašymas Emocijų valdymas svarbus tvarkantis su kylančiais iššūkiais, konfliktais, nesutarimais, taip pat padeda užmegzti santykius su kitais žmonėmis ir juos palaikyti. Aptariama, kaip skaitmeninė erdvė veikia žmogaus emocijas, jų reguliavimą, savivertę bei kaip su tuo tvarkytis