Vadyba ir administravimas
VšĮ "Creativitas"
Komandos vadovo įrankių rinkinys: praktiniai sprendimai komandos motyvavimui ir valdymui
0.0
Įvertinimų nėra
Mokymai prasideda:
Tikslinama
54 akad. val.
Kaina nuo:
Tikslinama
Apie mokymus
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Anotacija
Rodyti daugiau
Rodyti mažiau
Ši mokymų programa skirta komandos vadovams, siekiantiems tobulinti savo vadovavimo įgūdžius ir didinti komandos efektyvumą. Programa apima svarbiausius motyvacijos, delegavimo, aukšto našumo komandų kūrimo ir sisteminio valdymo aspektus. Dalyviai sužinos, kaip sukurti motyvuojančią darbo aplinką, tinkamai paskirstyti atsakomybę ir pritaikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje. Mokymų metu dalyviai įgis žinias, kurios padės jiems tapti sėkmingais lyderiais, gebančiais ne tik valdyti žmones, bet ir kurti veiksmingas sistemas, užtikrinančias komandos sklandų veikimą organizacijoje.
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
-
Vieta
-
Kalba
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
Ne
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Reikalavimai netaikomi
Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos
Bendrosios kompetencijos:
Skaitmeninė kompetencija
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
Verslumo kompetencija
Profesinės kompetencijos:
Kurti motyvuojančią darbo aplinką, skatinančią komandos narių įsitraukimą
Efektyviai planuoti komandos darbą
Sistemingai valdyti komandos darbą, užtikrinant sklandų ir efektyvų organizacijos tikslų įgyvendinimą
Vertinti ir tobulinti komandos narių kompetencijas bei veiklos rezultatus, siekiant optimalaus veiklos efektyvumo
Ugdyti ir stiprinti aukšto efektyvumo komandų kūrimo įgūdžius
Taikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje
Strategiškai deleguoti užduotis, siekiant didesnio komandos narių atsakomybės ir autonomijos
Taikyti kūrybinį problemų sprendimą darbui komandoje
Mokymosi programos turinys
Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
---|---|
Temos pavadinimas
Komandos vadovo vaidmuo ir atsakomybės
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyviai analizuos komandos vadovo funkcijas ir pagrindines atsakomybes, taip pat nagrinės, kaip vadovo veikla veikia komandos narius ir organizacinę kultūrą. Dalyviai susipažins su skirtingais vadovavimo stiliais ir jų taikymu įvairiose situacijose, siekiant maksimalaus komandos efektyvumo.
|
Temos pavadinimas
Motyvacija ir darbuotojų įsitraukimas
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyviai nagrinės darbuotojų motyvavimo teorijas ir jų praktinį pritaikymą, taip pat analizuos metodus, padedančius skatinti darbuotojų įsitraukimą ir kurti motyvuojančią darbo aplinką.
|
Temos pavadinimas
Delegavimas ir atsakomybės paskirstymas
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyviai analizuos delegavimo svarbą komandos veiklai, nagrinės praktinius delegavimo metodus bei atsakomybės paskirstymo strategijas, kurios padeda efektyviau valdyti komandos darbą.
|
Temos pavadinimas
Sėkmingų (angl. high-performing) komandų kūrimas
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyviai analizuos sėkmingų komandų savybes ir kūrimo principus, taip pat susipažins su komandos kompetencijų matrica ir įvairiais įrankiais, padedančiais vystant ir stiprinant komandas.
|
Temos pavadinimas
Sisteminio valdymo principai
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyviai nagrinės sisteminio valdymo principus, analizuos, kaip valdyti sistemą, o ne žmones, ir kaip užtikrinti balanso tarp "top-down" ir "bottom-up" valdymo metodų laikymąsi, siekiant sukurti organizaciją kaip bendruomenę.
|
Mokymosi programos trukmė
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.
Vertinimas
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta.
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
-
Vieta
-
Kalba
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
Ne
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Reikalavimai netaikomi
Tvarkaraščiai
Šiuo metu grupių nėra.Įvertinimai
Šiuo metu įvertinimų nėra.Slinkti į viršų