Management and administration
Uždaroji akcinė bendrovė "Mokesčių srautas"
Virtualios lyderystės kelias: nuo nuotolinio darbo iššūkių iki efektyvaus komandos valdymo
0.0
No ratings
Learning begins:
Tikslinama
54 (ac. h.)
Price from:
Tikslinama
About course
Information provided by the training provider
Abstract
Important information
Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No
Minimum requirements for the participant
Education
Aukštasis koleginis išsilavinimas
Acquired and improved competencies
Ordinary:
Professional competencies:
High value-added qualifications and competences:
Content of the learning program
| Topic name | Brief description of the topic |
|---|---|
|
Topic name
Efektyvi nuotolinė komunikacija ir virtualių susitikimų valdymas
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami efektyvios nuotolinės komunikacijos principai ir įrankiai. Dalyviai mokosi efektyviai komunikuoti virtualioje aplinkoje, organizuoti ir vesti produktyvius nuotolinius susitikimus. Ypatingas dėmesys skiriamas skirtingų komunikacijos kanalų naudojimui ir neverbalinio bendravimo iššūkių sprendimui virtualioje aplinkoje
|
|
Topic name
Virtualių komandų formavimas ir motyvavimas
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami virtualių komandų formavimo ir motyvavimo principai, ypatingą dėmesį skiriant tarpkultūriniam kontekstui. Dalyviai mokosi kurti pasitikėjimą ir bendradarbiavimą virtualiose komandose, spręsti konfliktus nuotoliniu būdu ir palaikyti aukštą komandos motyvaciją. Aptariama, kaip suderinti individualius ir komandinius tikslus virtualioje aplinkoje. Taip pat nagrinėjami tarpkultūrinio valdymo principai globaliose virtualiose komandose. Dalyviai mokosi atpažinti ir valdyti kultūrinius skirtumus, adaptuoti savo vadovavimo stilių skirtingoms kultūroms ir kurti įtraukią virtualią darbo aplinką
|
|
Topic name
Nuotolinės veiklos valdymas ir darbuotojų ugdymas
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami nuotolinės veiklos valdymo principai ir darbuotojų ugdymo metodai virtualioje aplinkoje. Dalyviai mokosi nustatyti aiškius veiklos standartus nuotoliniam darbui, vesti efektyvius nuotolinius veiklos vertinimo pokalbius ir teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį virtualioje aplinkoje. Aptariamos įvairios nuotolinio motyvavimo teorijos ir jų pritaikymas praktikoje. Taip pat nagrinėjama, kaip kurti ir įgyvendinti individualius ugdymo planus nuotoliniu būdu dirbantiems darbuotojams.
|
|
Topic name
Virtuali lyderystė ir nuotolinio darbo kultūros formavimas
|
Brief description of the topic
Šis modulis skirtas virtualios lyderystės įgūdžių ugdymui ir pozityvios nuotolinio darbo kultūros formavimo principų nagrinėjimui. Dalyviai analizuoja įvairius virtualios lyderystės stilius ir jų pritaikymą skirtingose situacijose. Aptariama, kaip kurti ir palaikyti pozityvią nuotolinio darbo kultūrą, skatinančią inovacijas ir darbuotojų įsitraukimą. Taip pat nagrinėjama, kaip virtualus lyderis gali efektyviai valdyti pokyčius organizacijoje.
|
|
Topic name
Technologijos ir saugumas virtualioje darbo aplinkoje
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjama technologijų naudojimas ir saugumo užtikrinimas nuotolinio darbo kontekste. Apžvelgiamos populiarios bendradarbiavimo platformos, debesų technologijos, kibernetinio saugumo iššūkiai ir sprendimai virtualioje darbo aplinkoje.
|
Duration of the learning programme
Duration of the learning programme: 54 (ac. h.)
Duration of practical contact work: 38 (ac. h.)
Duration of theoretical contact work: 16 (ac. h.)
Duration of self-employment: 0 (ac. h.)
Assessment
System / scale of assessment of acquired competencies: Įskaityta.
Important information
Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No
Minimum requirements for the participant
Education
Aukštasis koleginis išsilavinimas
Timetables
Šiuo metu grupių nėra.Ratings
There are no ratings at the moment.Kainų istorija
Scroll to the top