Management and administration
Uždaroji akcinė bendrovė "Mokesčių srautas"
Iš specialisto į vadovus: kompleksinė vadovavimo įgūdžių tobulinimo programa
0.0
No ratings
Learning begins:
Tikslinama
54 (ac. h.)
Price from:
Tikslinama
About course
Information provided by the training provider
Abstract
Important information
Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No
Minimum requirements for the participant
No requirements
Acquired and improved competencies
Ordinary:
Professional competencies:
Content of the learning program
| Topic name | Brief description of the topic |
|---|---|
|
Topic name
1 modulis. Lyderystės pagrindai ir perėjimo iššūkiai
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami lyderystės pagrindai ir iššūkiai, su kuriais susiduria naujai paskirti vadovai. Dalyviai susipažįsta su pagrindinėmis lyderystės koncepcijomis ir stiliais, analizuoja dažniausiai pasitaikančius iššūkius pereinant nuo specialisto prie vadovo vaidmens. Ypatingas dėmesys skiriamas lyderystės mąstysenos ugdymui ir efektyviam perėjimui į naujas pareigas.
|
|
Topic name
2 modulis. Komandos dinamika ir efektyvi komunikacija
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami komandos formavimo etapai ir efektyvios komunikacijos principai. Dalyviai mokosi kurti ir motyvuoti aukšto efektyvumo komandas, tobulina savo komunikacijos įgūdžius ir aktyvaus klausymosi technikas. Taip pat aptariami konfliktų sprendimo ir mediacijos metodai komandoje.
|
|
Topic name
3 modulis. Veiklos valdymas ir darbuotojų ugdymas
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami veiklos valdymo principai ir darbuotojų ugdymo metodai. Dalyviai mokosi nustatyti aiškius veiklos standartus, vesti efektyvius veiklos vertinimo pokalbius ir teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį. Aptariamos koučingo ir mentorystės technikos bei individualių ugdymo planų kūrimas.
|
|
Topic name
4 modulis. Strateginis mąstymas ir tikslų nustatymas
|
Brief description of the topic
Šiame modulyje nagrinėjami strateginio mąstymo principai ir tikslų nustatymo metodikos. Dalyviai mokosi derinti asmeninius, komandinius ir organizacinius tikslus, formuluoti SMART tikslus ir kurti veiksmų planus jiems pasiekti. Taip pat aptariama, kaip stebėti ir vertinti tikslų įgyvendinimo progresą.
|
|
Topic name
5 modulis. Asmeninis efektyvumas ir laiko valdymas
|
Brief description of the topic
Šis modulis skirtas asmeninio efektyvumo didinimui ir laiko valdymo įgūdžių tobulinimui. Nagrinėjamos prioritetų nustatymo technikos, efektyvaus delegavimo principai ir streso valdymo metodai. Taip pat aptariama, kaip pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą vadovaujančiose pareigose.
|
Duration of the learning programme
Duration of the learning programme: 54 (ac. h.)
Duration of practical contact work: 39 (ac. h.)
Duration of theoretical contact work: 15 (ac. h.)
Duration of self-employment: 0 (ac. h.)
Assessment
System / scale of assessment of acquired competencies: Įskaityta.
Important information
Way of learning
-
Place
-
Language
-
Aukštos pridėtinės vertės programa
No
Minimum requirements for the participant
No requirements
Timetables
Šiuo metu grupių nėra.Ratings
There are no ratings at the moment.Kainų istorija
Scroll to the top