Kita
Aleksandra Kubilinskienė
Registracija
Šiuolaikinio lyderio veikimo modeliai praktikoje
0.0
Įvertinimų nėra
Mokymai prasideda:
2026-02-02
20 akad. val.
Kaina nuo:
250 €
Apie mokymus
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Anotacija
Rodyti daugiau
Rodyti mažiau
Dalyviai mokosi, kaip derinti aiškumą, struktūrą ir rezultato siekimą su įkvėpimu, pasitikėjimu ir asmeniniu dėmesiu žmonėms. Programa padeda vadovams pereiti nuo kontrolės prie įgalinimo, stiprinant komandų įsitraukimą, atsakomybę ir augimą. Ši programa padeda vadovams atrasti pusiausvyrą tarp transakcinės ir transformacinės lyderystės, stiprinant santykį komandoje. Pasitikėjimu ir bendra atsakomybe grįsti komandų santykiai mažina darbuotojų kaitą, skatina darbuotojų motyvaciją ir taip didina ogranizacijos konkurecinį pranšumą.
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Ne
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Reikalavimai netaikomi
Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos
Bendrosios kompetencijos:
Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
Verslumo kompetencija
Mokymosi programos turinys
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
|
Temos pavadinimas
Transformacinio vadovavimo koncepcija.Transformacinio vadovavimo stiliaus dimensijos.
|
Trumpas temos aprašymas
Transformacinio vadovavimo koncepcijos sandara. Idealizuota įtaka, individualus dėmesys, įkvepianti motyvacija, intelektinis skatinimas.
|
|
Temos pavadinimas
Pagrindiniai principai
|
Trumpas temos aprašymas
Atsakomybė, komunikacija, emocijų vadyba, pasitikėjimas ir įtaka. Pagrindinių principų taikymas praktikoje: aš žinutė, pokalbio taisyklės, aktyvus klausymasis, grįžtamasis ryšys.
|
|
Temos pavadinimas
Ribos vadovo darbe
|
Trumpas temos aprašymas
Ribų apibrėžimas vadovo darbe. Ribų įtaka vadovui ir kolektyvui.
|
|
Temos pavadinimas
Praktiniai įrankiai ir mikroįpročiai
|
Trumpas temos aprašymas
Transformaciniai klausimai 1:1 pokalbiuose („Ką išmokai iš šios situacijos?“, „Kas tau padėtų augti šioje srityje?“). Kasdieniai elgesio signalai, stiprinantys pasitikėjimą. 5 min. dienos refleksija: „Ar šiandien įkvėpiau?“ Mini įrankis: „Transformacinio pokalbio struktūra“ (vadovui kaip atmintinė).
|
|
Temos pavadinimas
Veiksmų planas ir įsipareigojimai. Dalyvių praktika.
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyvių praktika, veiksmų plano sudarymas. Dalyvių praktikos pristatymas, diskusijos.
|
|
Temos pavadinimas
Transformacinio vadovavimo koncepcija.Transformacinio vadovavimo stiliaus dimensijos.
|
Trumpas temos aprašymas
Transformacinio vadovavimo koncepcijos sandara. Idealizuota įtaka, individualus dėmesys, įkvepianti motyvacija, intelektinis skatinimas.
|
|
Temos pavadinimas
Pagrindiniai principai
|
Trumpas temos aprašymas
Atsakomybė, komunikacija, emocijų vadyba, pasitikėjimas ir įtaka. Pagrindinių principų taikymas praktikoje: aš žinutė, pokalbio taisyklės, aktyvus klausymasis, grįžtamasis ryšys.
|
|
Temos pavadinimas
Ribos vadovo darbe
|
Trumpas temos aprašymas
Ribų apibrėžimas vadovo darbe. Ribų įtaka vadovui ir kolektyvui.
|
|
Temos pavadinimas
Praktiniai įrankiai ir mikroįpročiai
|
Trumpas temos aprašymas
Transformaciniai klausimai 1:1 pokalbiuose („Ką išmokai iš šios situacijos?“, „Kas tau padėtų augti šioje srityje?“). Kasdieniai elgesio signalai, stiprinantys pasitikėjimą. 5 min. dienos refleksija: „Ar šiandien įkvėpiau?“ Mini įrankis: „Transformacinio pokalbio struktūra“ (vadovui kaip atmintinė).
|
|
Temos pavadinimas
Veiksmų planas ir įsipareigojimai. Dalyvių praktika.
|
Trumpas temos aprašymas
Dalyvių praktika, veiksmų plano sudarymas. Dalyvių praktikos pristatymas, diskusijos.
|
Programos ypatumai
Programa vykdoma nuotoliniu sinchroniniu būdu Zoom programoje pagal suformuotą tvarkaraštį. Prisijungimo informacija bus siunčiama kiekvienam dalyviui asmeniškai artėjant kiekvienam mokymo užsiemimui. Mokymų organizatorius pasilieka teisę keisti datą, informuojant dalyvius iš anksto.Papildomi reikalavimai
Programos trukmė sudaro 5 nuotoliniai susitikimai po 4 akademines valandas. Norint sėkmingai baigti mokymo programą dalyvis turi dalyvauti 80 % mokymo susitikimų, t.y., dalyvis gali praleisti ne daugiau nei 1 nuotolinį susitikimą.Mokymosi programos trukmė
Mokymosi programos trukmė: 20 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 15 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 5 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 0 akad. val.
Vertinimas
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta.
Svarbi informacija
Mokymosi būdas
Nuotolinis sinchroninis
Vieta
-
Kalba
Lietuvių
Aukštos pridėtinės vertės programa
Ne
Minimalūs reikalavimai dalyviui
Reikalavimai netaikomi
Kontaktai
Vardas, Pavardė
Aleksandra Kubilinskienė
Pareigos
Lektorius
El. paštas
aleksandra.kubili@gmail.com
Telefonas
+370 606 19 434
Tvarkaraščiai
Grupė nr. 1
Laisvų vietų: 20
Mokymų laikotarpis:
2026-02-02 - 2026-02-17
| Būdas | Vieta | Grupės dydis | Kalba | Lektoriai | Kaina | Registracija |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Būdas
Nuotolinis sinchroninis
|
Adresas
-
|
Grupės dydis
8-20
|
Kalba
lietuvių
|
Lektoriai
|
Kaina
250 €
|
Registracija
2026-01-26 - 2026-01-29
|
Įvertinimai
Šiuo metu įvertinimų nėra.Kainų istorija
Slinkti į viršų